Harmonogramowanie produkcji jest jednym z najskuteczniejszych sposobów na przyspieszenie prac i optymalizację kosztów. Jak przeprowadzić je w najlepszy sposób? Dlaczego warto zdecydować się na system APS?
- Czym jest system APS?
- Jakie korzyści wnosi korzystanie z systemu APS przy produkcji?
- Jak wdrożyć system APS dla firmy?
- Na co zwrócić uwagę szukając najlepszego systemu APS?
Czym jest system APS?
Systemy APS (ang. advanced planning and scheduling) to rozwiązania dla firm, których zadaniem jest przede wszystkim optymalizacja procesów produkcyjnych – z uwzględnieniem, ile materiału mamy na magazynie i jak wiele produktów w określonej jednostce czasu może powstać w ramach dostępnego parku maszyn. System tego rodzaju działa w czasie rzeczywistym, wspomagając pracę ludzi i optymalizując wszystkie działania produkcyjne tak, abyśmy mogli osiągnąć jak najlepszy wynik z wykorzystaniem dostępnych narzędzi. Zadaniem oprogramowania jest również generowanie planów produkcyjnych na przyszłość, wychodząc od danych i założeń, które samodzielnie mu dostarczymy. Więcej na ten temat znajdziesz na stronie ImFactory.
Jakie korzyści wnosi korzystanie z systemu APS przy produkcji?
Planowanie i harmonogram pracy maszyn oraz całej linii produkcyjnej niesie ze sobą wiele korzyści. Przede wszystkim możemy znacząco obniżyć ilość zapasów półproduktów, ponieważ program dobierze dla nas najbardziej optymalne wartości. Wiąże się to z mniejszymi zamówieniami i minimalizacją ryzyka, że jakieś elementy będą nam zalegać na magazynie, podczas gdy innych będzie ciągle brakować. System APS pozwala również na płynniejsze harmonogramowanie przeglądów i napraw parku maszynowego, umożliwiając wyłączenie poszczególnych maszyn z obiegu na czas niezbędny na ich sprawdzenie. Ostatecznie także wspomaga on naszych pracowników, głównie poprzez dokonywanie skomplikowanych obliczeń i analiz za nich, co pozwala specjalistom skupić się na bardziej subtelnych aspektach zarządzania procesem produkcji. Wdrożenie systemu ma więc wiele zalet, zarówno finansowych i materialnych, jak i tych bardziej ludzkich.
Jak wdrożyć system APS dla firmy?
Jeżeli chcemy zdecydować się na wdrożenie systemu APS dla naszego przedsiębiorstwa, pierwszym krokiem jest wybranie właściwego dostawcy. Najlepszym pomysłem jest szukanie pośród firm, które specjalizują się w naszej branży lub są z nią blisko zaznajomione. W ten sposób otrzymamy produkt, który będzie dopasowany do naszych realnych potrzeb i jedynie będzie wymagać dostrojenia do harmonogramu pracy konkretnej hali produkcyjnej. Gdy już wybierzemy dostawcę, należy umówić się na wstępną konsultację, w czasie której wyjaśnimy czego oczekujemy, a firma zajmująca się oprogramowaniem będzie mogła się do tego ustosunkować i przygotować dla nas ofertę. Ostatnim etapem jest samo wdrażanie systemu oraz szkolenia dla pracowników z jego użytkowania, co stanowi początek do oszczędności i przyspieszenia pracy w naszej firmie.
Na co zwrócić uwagę szukając najlepszego systemu APS?
Wybierając system APS powinniśmy zwrócić uwagę nie tylko na jego dopasowanie do naszych potrzeb czy cenę, ale również na inne, bardziej poboczne aspekty. Najważniejszym z nich jest wsparcie samych twórców. Czy będziemy mieć dostęp do helpdesku zawsze, gdy tego potrzebujemy? Jak sprawnie twórcy oprogramowania rozwiązują problemy? Czy kontakt z nimi jest prosty, czy czekamy kilka dni na odpowiedź na każdego maila? Odpowiadając na te pytania nie tylko ułatwimy sobie sam zakup, ale również pracę z systemem w przyszłości.
