Osoby w firmie zajmują się badaniem poziomu retencji pracowników
Kategorie:

Poznaj znaczenie retencji pracowników i jak to osiągnąć

Avatar
Opublikowane przez Redakcja

Zastanawiasz się, czy proces wdrażania nowych pracowników w Twojej firmie przebiega we właściwy sposób? A może chcesz sprawdzić, czy jako pracodawca zapewniasz atrakcyjne warunki zatrudnienia, które pozwolą zatrzymać Ci dobrych specjalistów na dłuższy czas? Możesz się tego dowiedzieć, badając poziom retencji pracowników. Przekonaj się, dlaczego warto to zrobić.

Czym jest retencja pracowników?

W obszarze HR retencja pracowników jest wskaźnikiem określającym, ile osób pozostaje w strukturach organizacji po upływie konkretnego czasu. Pozwala ocenić, czy firma ma problem z zatrzymaniem ich na dłużej, czy też nie.

Jak obliczyć retencję?

Aby to zrobić, należy podzielić aktualną liczbę zatrudnionych osób przez liczbę pracowników z początku badanego okresu. Otrzymany wynik należy pomnożyć przez 100. Trzeba pamiętać o tym, że nie bierze się pod uwagę nowozatrudnionych, którzy pojawili się w firmie w międzyczasie.

Więcej na ten temat znajdziesz pod linkiem: retencja pracowników.

Jak zadbać o dobrą retencję w firmie?

Im wyższy poziom retencji, tym lepiej. Oznacza to bowiem, że firma funkcjonuje w odpowiedni sposób, a pracownicy są zadowoleni z warunków zatrudnienia i nie zmieniają pracodawcy. W osiągnięciu optymalnego wskaźnika retencji może pomóc:

  • prawidłowo przeprowadzony onboarding — początkowy etap pracy ma kluczowe znaczenie dla zadowolenia pracownika oraz budowania jego lojalności wobec firmy. We właściwym wdrożeniu nowozatrudnionych osób może pomóc nowoczesna platforma onboardingowa;
  • atrakcyjny system motywacyjny — warto pomyśleć o wprowadzeniu benefitów, które mogą zwiększyć satysfakcję z pracy;
  • zapewnienie możliwości rozwoju — brak perspektyw na awans czy podniesienie kwalifikacji to jedna z najczęstszych przyczyn rezygnacji z zatrudnienia u konkretnego pracodawcy.

Wysoki poziom retencji pozwala uniknąć poważnych trudności związanych z prowadzeniem firmy. Ogranicza także koszty związane z częstym przeprowadzaniem rekrutacji oraz wdrażaniem nowych pracowników. Warto więc zadbać o zadowolenie swojej kadry, która dzięki temu będzie chciała pracować w jednym miejscu jak najdłużej.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Witryna wykorzystuje Akismet, aby ograniczyć spam. Dowiedz się więcej jak przetwarzane są dane komentarzy.